Risicomanagement bij Nederlandse Gemeenten

Nederlandse gemeenten hebben te maken met een steeds meer benarde financiële positie. Het is daarom van belang om goed zicht te hebben op de risico’s die een gemeente loopt, zodat onverwachte kosten zo veel mogelijk vermeden kunnen worden. Risicomanagement kan een inzicht geven in deze risico’s. Ondanks dat er wettelijke verplichtingen zijn voor de inventarisatie van risico’s, is er in de praktijk geen eenduidige uitvoering van risicomanagement. Verder zijn er verschillende risicovolwassenheidsmodellen ontwikkeld om het risicomanagement te meten, maar deze slaan vaak niet aan op de gemeentelijke praktijk. In dit onderzoek wordt er daarom gekeken naar de verschillen in het risicomanagement in Nederlandse gemeenten en de aanbevelingen die kunnen worden gegeven om de huidige onvrede van gemeenten bij het toepassen van risicovolwassenheidsmodellen te verminderen. De resultaten zijn verzameld aan de hand van een literatuurstudie en interviews met achttien Nederlandse gemeenten. Er kan worden geconcludeerd dat de invulling van risicomanagement in de gemeentelijke praktijk enorm uiteen loopt. Dit verschilt van reactief tot proactief, van financieel tot integraal risicomanagement, en kent nog vele andere verschillen. In dit onderzoek is er een overzicht gepresenteerd welke elementen er allemaal vallen onder volwassen risicomanagement. Dit overzicht kunnen gemeenten in de praktijk gebruiken om invulling te geven aan het risicomanagement.