Op 1 januari 2004 is het Bedrijvenschap HarnaschPolder opgericht door drie gemeenten (Midden-Delfland, Delft en Den Haag). Waarbij het doel van het bedrijvenschap is het ontwikkelen van het bedrijventerrein Harnaschpolder. Het doel van deze scriptie is om inzicht te krijgen hoe de samenwerking is verlopen van de drie gemeenten om tot het bedrijvenschap te komen. Hiermee is deze scriptie een case-study. De centrale vraagstelling in deze scriptie is: “Hoe is de samenwerking c.q. partnership van de betrokken gemeenten in het Bedrijvenschap HarnaschPolder verlopen”. Het theoretisch kader van deze scriptie is de netwerkbenadering. Hoe gaat de samenwerking tussen organisaties. Naast de netwerkbenadering wordt ook het proces beschreven van publiek-publieke samenwerking aan de hand van twee fasen: Voorfase en Realisatiefase en daarop volgend welke vormen van samenwerking mogelijk zijn tussen publiek-publieke samenwerking namelijk bestuursconvenant, privaatrechtelijke of publiekrechtelijke rechtspersonen. In de analyse van deze scriptie wordt er gekeken naar actoren, perceptie, strategie, rol, belang, taak, interdependentie, proces, structuur en inhoud en hoe dit allemaal wel of niet invloed heeft gehad op het tot stand komen van de samenwerking. Op grond van deze scriptie kan geconcludeerd worden dat de samenwerking van de betrokken gemeenten voor en tijdens het bedrijvenschap goed verlopen is. De aanbevelingen zijn als volgt: - Is de samenwerking op grond van gebiedsontwikkeling puur een publiek-publieke zoek er een publiekrechtelijke rechtspersoon bij, een openbaar lichaam op basis van de Wet gemeenschappelijke regelingen. - In de Voorfase ook de gemeenteraad betrekken zodat er vooraf een brede bestuurlijke en politieke steun is voor de samenwerking. Hiermee wordt de oprichting van een rechtspersoon vergemakkelijkt. Doe dit om ze tussentijds te informeren en de PPO ter kennisname aan hen voor te leggen. - Wees duidelijk wat het doel is van de samenwerking en zet de gezamenlijke belangen voorop. Leg deze doel en gezamenlijke belangen vast in een PPO en laat de gemeenteraad kennis nemen van deze PPO. - Zorg dat je in de Voorfase deskundige ambtenaren van deelnemende partijen bij elkaar zet in een coördinatie-overleg. Deze ambtenaren kunnen dan stukken voorbereiden voor de betreffende bestuurders en zorgt er ook voor dat ook ambtelijk steun ontstaat voor deze samenwerking. - Dat de verhouding binnen het AB/DB een paritaire moet zijn en leg deze afspraak vast in een PPO. - Het nemen van besluiten binnen het AB/DB op basis van unanimiteit en leg deze afspraak vast in een PPO. - Zorg dat het bedrijvenschap communiceert met de omgeving waarin zij werkt. Baseer deze communicatie op een communicatieplan. Dit moet er voor zorgen dat er een blijvende draagvlak blijft. - Zorg dat het bedrijvenschap communiceert met de politiek (lees gemeenteraad) door middel van gevraagd en ongevraagd informeren over de stand van zaken, dit zorgt voor blijvende draagvlak.

, , , ,
Edelenbos, Prof.Dr.J., Klijn, Prof.Dr. E.H.
hdl.handle.net/2105/6205
Public Administration
Erasmus School of Social and Behavioural Sciences

Zaagsma, Edgar. (2009, November 10). Bedrijvenschap HarnaschPolder. Public Administration. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/6205