Daadkracht door Partnerschap

De provincie Gelderland voert in een aantal regionale gebiedsontwikkelingen de regie. Dit onderzoek richt zich aan de hand van drie casussen (IJsselsprong Zutphen, Park Lingezegen en Drutensche Waarden) op de invulling van deze regierol door de provincie. De invulling van de regierol blijkt per casus te verschillen. Dit rapport benoemt dan ook verschillende typen van regie en geeft bij elke casus aan op welk type regie het zwaartepunt ligt. Vervolgens is onderzocht welke effecten deze regierollen op het procesverloop hebben. Het onderzoek leidt tot de volgende conclusies: 1) De provincie is zich niet bewust van de verschillende regietypen; 2) Het type regie verschuift in de tijd en start zonder doorzettingsmacht; 3) Regie zorgt achtereenvolgens voor draagvlak en voortgang. Het rapport sluit af met een viertal aanbevelingen die erop gericht zijn de toegevoegde waarde van de provincie Gelderland als regisseur in gebiedsontwikkelingsprocessen te vergroten.