2022-08-25
Participatie in het Raadswerk
Publication
Publication
Hoe de invulling van de traditionele rollen van raadsleden invloed heeft op de opvatting over participatie van raadsleden
In dit onderzoek is onderzocht hoe de invulling van de traditionele rollen van raadsleden invloed heeft op de opvatting over participatie van die raadsleden. Raadsleden hebben drie rollen: kaderstellend, controlerend en volksvertegenwoordigend. De opvatting over participatie bestaat uit drie onderdelen: de rol van participatie, het effect van participatie en het samenspel tussen raad, college en ambtelijke organisatie. Om per rol ieder onderdeel van de opvatting over participatie uit te diepen zijn 15 raadsleden geïnterviewd, uit gemeentes van verschillende groottes en van verschillende partijen. Hieruit is gebleken dat de invloed van de invulling van de traditionele rollen op de opvatting over participatie van raadsleden verschilt per traditionele rol. Bij de kaderstellende rol wordt participatie voornamelijk ingezet om informatie op te halen bij de mensen en zo betere en rationelere besluiten te nemen. Bij de controlerende rol wordt participatie voornamelijk ingezet om de informatiekloof tussen raad en college te dichten. Ook wordt participatie in de controlerende rol ingezet om draagvlak te onderzoeken en te creëren. Bij de volksvertegenwoordigende rol gaat het om het betrokkener maken van bewoners, om het vertrouwen terug te winnen van de bewoners en om te zorgen dat de bewoners een inbreng kunnen hebben in een proces waar echt iets mee gedaan wordt. Dit onderzoek voegt een algemeen beeld van participatie in de traditionele rollen van raadsleden toe aan de theorie. Door deze toevoeging kan het werk van raadsleden beter begrepen worden, waardoor men beter weet hoe beleidsprocessen soepeler kunnen verlopen.
Additional Metadata | |
---|---|
Dr. José Nederhand | |
hdl.handle.net/2105/66015 | |
Public Administration | |
Organisation | Erasmus School of Social and Behavioural Sciences |
Siebe van der Ende. (2022, August 25). Participatie in het Raadswerk. Public Administration. Retrieved from http://hdl.handle.net/2105/66015
|