Bevlogenheid van werknemers; zit het hem écht in de kleine dingen? Een onderzoek naar het verband tussen de omvang van organisaties en de bevlogenheid van werknemers aan de hand van het JD-R model.

In dit onderzoek is het verband tussen omvang van organisaties en bevlogenheid van werknemers onderzocht, aangezien in de literatuur tegenstrijdige perspectieven over dit verband bestaan. Volgens het Job Demands-Resources (JD-R) model zouden omvang van organisaties een positieve invloed hebben op de bevlogenheid van werknemers middels energiebronnen en een negatieve invloed hebben op de bevlogenheid door het grote aantal werkstressoren dat aanwezig is. In dit onderzoek worden twee tegenovergestelde hypothesen getoetst aan de hand van het European Working Conditions Telephone Survey uit 2021. De uiteindelijke dataset bestond uit 28.739 werknemers uit 36 verschillende Europese landen. Uit de analyses kwam naar voren dat de relatie tussen omvang van organisaties en bevlogenheid negatief is: grotere organisaties hebben een iets lagere mate van werknemersbevlogenheid dan kleinere organisaties. Deze relatie wordt verklaard door organisatorische hulpbronnen. Deze studie behoort tot een van de eerste die aantoont wat de invloed van omvang van organisaties is op bevlogenheid en hoe deze verklaard kan worden.