High-performance work practices; positief of negatief voor de vitaliteit van werknemers?

In dit onderzoek is het verband tussen het gebruik van high-performance work practices (HPWP’s) en vitaliteit van werknemers onderzocht, aangezien in de literatuur tegenstrijdige perspectieven over dit verband bestaan. Volgens het Job Demands-Resources (JD-R) model zouden HPWP’s betekenen dat verhoogde werkeisen worden gesteld aan werknemers wat een negatief verband heeft met hun vitaliteit en anderzijds zou het opgevat kunnen worden als hulpbronnen en daarmee een positief verband hebben met de vitaliteit van werknemers. De tegenstrijdigheden die in de literatuur bestaan over dit verband hebben geleid tot twee tegengestelde hypotheses die getoetst zijn aan de hand van het European Working Conditions Survey 2015. De uiteindelijke dataset bestond uit 34.399 werknemers uit 35 Europese landen. De resultaten toonden aan dat de hypothese die een positief verband veronderstelde tussen HPWP’s en vitaliteit, gemedieerd door perceived organizational support (POS), werd aangenomen. Echter werd de hypothese die een negatief verband veronderstelde tussen HPWP’s en vitaliteit, gemedieerd door werkdruk, verworpen. Werkdruk medieert namelijk niet een negatief verband, maar een positief verband tussen HPWP’s en vitaliteit. Kortom het gebruik van HPWP’s kan gezien worden als hulpbron volgens het JD-R model, aangezien de resultaten aantonen dat HPWP’s een positief verband hebben met vitaliteit en dat POS en werkdruk dit verband (deels) mediëren. In vervolgonderzoek zou meer recente data gebruikt kunnen worden en kan onderzocht worden welke factoren verder nog een rol spelen in het verband tussen HPWP’s en de vitaliteit van werknemers.