Identiteit in transitie: Individuele- en groepsidentiteit in het flexibele Rijkskantoor

Dit onderzoek onderzoekt hoe individuele- en groepsidentiteit wordt uitgedrukt binnen de beleidskaders van het hybride werken in een activiteit gerelateerd flexibel Rijkskantoor bij het Rijksvastgoedbedrijf. Het benadert formele en informele regels die hybride werken en het fysieke kantoorgebruik sturen, en hoe deze worden gehandhaafd. De resultaten tonen aan dat interactie cruciaal blijft voor identiteitsvorming en communicatie, maar de verminderde hoeveelheid en kwaliteit van face-to-face interacties brengen uitdagingen met zich mee. Beperkingen in de personalisatie van werkruimtes binnen de beleidskaders hebben invloed op de dynamiek van het uitdragen van identiteit. Het onderzoek benadrukt de rol van "re-regulation" bij het aanpassen van normen voor het uitdragen van identiteit binnen de hybride context. Concluderend lijkt het uitdragen van groepsidentiteit een grotere rol ingenomen te hebben, terwijl de behoefte aan het uitdragen van individuele identiteit verminderd is. Ook lijken fysieke interacties binnen deze context een zeer prominente factor bij identiteitsvormingsprocessen. Aanbevelingen omvatten het verduidelijken van beleid omtrent de personalisatie van kantoren, het stimuleren van fysieke interacties en het verbeteren van mogelijkheden voor geconcentreerd werk, met als doel het bevorderen van een gunstig klimaat voor het uitdragen van identiteit in hybride werkomgevingen.