Overheidsorganisaties erkennen steeds vaker de waarde van de ontwerpende aanpak voor het oplossen van complexe maatschappelijke vraagstukken. De praktische integratie van ontwerp en beleid blijft echter uitdagend: ontwerpprocessen vragen om openheid en flexibiliteit, terwijl overheidsprocedures meestal helder en gestructureerd zijn. Deze masterscriptie concentreert zich op de 'initiële fase' van ontwerptrajecten binnen overheidsorganisaties en onderzoekt hoe deze fase kan bijdragen aan een betere integratie tussen ontwerp en beleid. De centrale onderzoeksvraag luidt: “Wat is de invloed van de initiële fase op het verloop van ontwerptrajecten binnen overheidsorganisaties?” Het theoretisch kader is afgeleid van Ansell & Gash's (2008) theorie over 'collaborative governance', die inzicht biedt in de dynamiek van samenwerking binnen beleidsprocessen. Dit onderzoek gebruikt een kwalitatieve benadering en omvat interviews met 19 ontwerpende ambtenaren van diverse Nederlandse overheidsinstellingen. De bevindingen wijzen erop dat de initiële fase van ontwerptrajecten als een zelfstandig collaboratief proces kan worden beschouwd. Deze inzichten hebben geleid tot de ontwikkeling van een nieuw model, specifiek toegespitst op ontwerptrajecten binnen de overheid, dat voortbouwt op het model van Ansell & Gash (2008). Een belangrijke innovatie van dit model is het erkennen van de initiële fase als een cruciale collaboratieve periode die een stevige basis legt voor het ontwerptraject binnen de overheidscontext. In deze fase kunnen controverses, spanningen en misverstanden effectief worden aangepakt. De initiële fase is van cruciaal belang voor het smeden van persoonlijke relaties, het opbouwen van vertrouwen en het organiseren van betrokkenheid, wat de optimale startcondities voor het project schept. De studie toont aan dat heldere afspraken en een sterke betrokkenheid van de opdrachtgever bij aanvang van het traject essentieel zijn om flexibiliteit gedurende het ontwerpproces te garanderen. Dit biedt een solide basis die voortdurende communicatie en aanpassingsvermogen ondersteunt, wat resulteert in verhoogde zekerheid en een versterkt gevoel van controle voor de opdrachtgever.

Van der Steen, M., Grandia, J.
hdl.handle.net/2105/75452
Public Administration
Erasmus School of Social and Behavioural Sciences

Staal, E.C. (2024). Startklaar: Het Belang van de Initiële Fase in Beleidsontwerp. In Public Administration.http://hdl.handle.net/2105/75452