Voorbij het glazen plafond: De navigatie van vrouwelijke academici door de academische labyrinten

Het doel van dit onderzoek is om te verklaren wat de invloed is van organisatiecultuur en leiderschapsontwikkeling op de doorstroom van vrouwelijke onderzoekers, specifiek binnen de context van academische ziekenhuizen. Om dit doel te verwezenlijken, onderzoekt deze kwalitatieve studie door middel van semigestructureerde interviews de ervaringen van vrouwelijke onderzoekers aan het Erasmus Medisch Centrum die tussen 2015 en 2018 deelnamen aan het Female Career Development (FCD) Programma. De resultaten tonen aan dat de meeste vrouwelijke respondenten in de afgelopen jaren een effectieve doorstroom hebben ervaren, De meeste respondenten benadrukken dat promotie voornamelijk afhangt van het voldoen aan objectieve criteria, zoals publicaties en het verkrijgen van onderzoeksbeurzen. Tegelijkertijd blijkt dat de steun van het afdelingshoofd, oftewel subjectieve criteria, een cruciale rol speelt in het succesvol behalen van deze criteria, bijvoorbeeld door ondersteuning tijdens promotiegesprekken. De hiërarchische structuur en informele netwerken als onderdeel van de organisatiecultuur beïnvloeden de promotiekansen en carrièreontwikkeling, door bijvoorbeeld affinity bias. Hoewel de cultuur gericht op prestatiedruk weinig rekening houdt met de werk-privébalans, verschuift deze geleidelijk naar meer begrip door bijvoorbeeld de periode rondom zwangerschap te erkennen, wat de promotiekansen voor vrouwen ten goede komt. Tot slot benadrukken de resultaten het belang van leiderschapsontwikkeling. Door politiek bewustzijn te ontwikkelen, kunnen de respondenten beter navigeren in de complexe machtsstructuren van de organisatie en strategische relaties opbouwen. Deze factoren dragen bij aan hun zichtbaarheid en netwerk, wat essentieel is voor doorstroom naar hogere functies. Dit onderzoek draagt bij aan een dieper begrip van de barrières en kansen voor vrouwelijke onderzoekers en benadrukt de noodzaak van structurele veranderingen en gericht beleid om eerlijkere en inclusievere doorgroeimogelijkheden in academische carrières te creëren. Aanbevelingen zijn het ontwikkelen van transparante en gelijke promotiecriteria met externe toezicht door een toezichthouder die rapporteert aan HR en de raad van bestuur, en het aanpassen van het FCD-Programma om zowel mannen als vrouwen te betrekken.