Digitaal Leiderschap 'Diagnose van de uitdagingen bij het uitvoeren van Digitaal Leiderschap binnen de context van lokale overheden.'

Dit onderzoek onderzoekt welke uitdagingen teammanagers binnen het cluster Werk & Inkomen van de gemeente Rotterdam ervaren bij het uitvoeren van Digitaal Leiderschap. Door middel van een kwalitatieve casestudy is gebruikgemaakt van methodologische triangulatie, waaronder semigestructureerde interviews en een focusgroep, om een diepgaand inzicht te verkrijgen in organisatorische, persoonlijke, generationele en technologische factoren. De resultaten tonen aan dat teammanagers moeite hebben met het balanceren van operationele aansturing en strategische digitale verantwoordelijkheid. Verder blijkt het ontbreken van een digitale organisatievisie, technologische dualiteit, weerstand onder ouderen en overbelasting een uitdaging vormen bij de uitvoering van Digitaal Leiderschap. De specifieke context van de publieke sector – gekenmerkt door Red Tape, verantwoordingsdruk en beperkte innovatiecapaciteit – versterkt deze dynamiek. Het onderzoek biedt concrete aanbevelingen voor beleid en praktijk en onderstreept de noodzaak van context specifieke ondersteuning om Digitaal Leiderschap binnen gemeentelijke organisaties duurzaam te versterken.