DE RELATIE TUSSEN DE PERCEPTIE VAN HRM, PERSOON-TEAM FIT EN VERZUIM

Dit onderzoek richt zich op het bepalen van de relatie tussen de perceptie van HRM, perceptie van Persoon-Team fit en Verzuim. Onderzoek en theorievorming hebben vanaf de jaren „90 aanleiding gegeven tot de veronderstelling dat HRM activiteiten invloed hebben op prestatie. Met name HRM activiteiten die gericht zijn op het verbeteren van de Persoon- Omgeving fit hebben volgens de literatuur invloed op hoe medewerkers zich voelen en gedragen. Uit onderzoek blijkt dat, als een persoon niet past in zijn omgeving, de gezondheidsrisico‟s toe nemen. Dit uit zich mogelijk in een hoger verzuimpercentage. Om deze reden hebben organisaties er belang bij te weten of een positieve perceptie van HRM activiteiten tot minder verzuim leidt en wat mogelijke interveniërende variabelen zijn. Het doel van dit onderzoek is te bepalen in hoeverre de perceptie van Persoon-Team fit invloed heeft op de relatie tussen de perceptie van HRM en verzuim. Vooral de perceptie van fit met een team en de perceptie van HRM zijn volgens theoretische modellen van invloed op resultaten. De perceptie van Persoon-Team fit is bepaald door middel van directe en indirecte vragen. In dit onderzoek is sprake van een kwantitatief survey onderzoek en zijn uiteindelijk de resultaten van 157 medewerkers uit 22 teams van 2 gezondheidsorganisaties gebruikt. Uit analyse blijkt dat er geen significant statisch verband kan worden aangetoond tussen de perceptie van HRM, P-T fit en verzuim. Het geconstrueerde conceptueel model wordt niet statistisch ondersteund. Deze uitkomst is niet consistent met theorieën en resultaten van vergelijkbaar onderzoek. Op basis van de resultaten kan geconcludeerd worden dat andere factoren buiten de perceptie van HRM en Persoon-Team fit invloed hebben op verzuim. In de discussie worden aanbevelingen voor vervolgonderzoek gedaan.