Work Engagement;

De kernopgave van Human Resources Management is niet alleen het belangenbehartiging van het personeel, maar ook de afstemming van de doelen binnen organisatie en personeel speelt een cruciale rol. Het grotendeels van de productie binnen zorginstellingen word uitgevoerd door werknemers. Hierdoor is het van belang om, als zorgorganisatie, te investeren in attitude van medewerkers. De zorgsector heeft momenteel te kampen met marktwerking, bezuinigingen en de krapte op de arbeidsmarkt. De vele veranderingen in het Algemene Wet Bijzonder Ziektekosten stelsel (AWBZ), Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) en basisverzekeringen beïnvloeden tevens het functioneren van zorgorganisaties. Met name door het feit dat zorginstellingen continu onderhevig zijn aan veranderingen, is het aanbevolen om bevlogen medewerkers in dienst te hebben. Bevlogen medewerkers bieden het minst weerstand en zijn het favoriete type medewerkers als het gaat om een veranderlijk omgeving. Het is mogelijk om invloed uit te oefenen op engagement vanuit het HRM beleid. Daarom wordt er vanuit dit onderzoek de relatie onderzocht tussen de invloed van Human Resources Management op work engagement. HR praktijk werving & selectie, HR praktijk werknemersontwikkeling & carrièremogelijkheden, HR praktijk performance evaluatie en HR participatie & communicatie werden binnen dit onderzoek gebruikt om de HRM te representeren. Een cross-sectioneel kwantitatief onderzoek is binnen dit onderzoek uitgevoerd om de relatie tussen bovenstaande vier praktijken op engagement te onderbouwen. Binnen zes verschillende zorgorganisatie hebben 33 verschillende afdelingen deelgenomen aan dit onderzoek. Met behulp van vragenlijsten werd de data verzameld. Drieëndertig afdelingshoofden vulden de vragen rondom HRM in, terwijl 249 medewerkers verantwoordelijk waren voor de vragen over engagement. Met behulp van regressieanalyse kunnen de relaties tussen HR praktijk werving & selectie, HR praktijk werknemersontwikkeling & carrièremogelijkheden, HR praktijk participatie & communicatie met engagement worden verworpen. Alleen de relatie tussen HR praktijk performance evaluatie en engagement kan op grond van dit onderzoek worden bevestigd. Op grond hiervan kan ten dele de relatie van HRM op engagement worden bevestigd.