Onderhoud of renovatie van de opleidingsstructuur?

FOSAG is de werkgeversorganisatie in de schilders- en onderhoudsbedrijfstak die een veranderingsproces in gang wilde zetten dat moest leiden tot beter en efficiënter beroepsonderwijs in de sector. Hiervoor is het noodzakelijk dat er een centrale aansturing plaatsvindt van de ‘samenwerkingsverbanden’. Dit leidt volgens FOSAG tot een “Landelijk SPOS”. Doelstelling van dit onderzoek is om te achterhalen of de doelstellingen van FOSAG zijn gehaald en zo nee, of er aanbevelingen geformuleerd kunnen worden om het proces te verbeteren. De vraagstelling luidt: In welke mate zijn de doelstellingen van FOSAG (m.b.t. het SPOS) gerealiseerd en hoe zijn de resultaten te verklaren uit (de analyse van) het implementatieproces? Voor het beantwoorden van deze vraagstelling zijn bestaande bronnen geanalyseerd en gesprekken gevoerd met personen die FOSAG vertegenwoordigen en personen die afkomstig zijn uit de samenwerkingsverbanden. Bij de verzameling en interpretatie van gegevens is gebruik gemaakt van het statutair model en van het contextuele model.