De hand van de regisseur. Meer dan op het toneel en achter de coulissen?

Veel auteurs brengen regie in verband met uitbesteden. Er is ook een ander perspectief op regisseren dat betekenis krijgt in de context van beleidsprocessen. Op grond van de literatuur is te concluderen dat er veel definities en veel vormen van regie zijn. Het voeren van regie is synoniem te stellen aan netwerk- en procesmanagement. Het regiemodel van Hupe en Klijn (1997) blijkt verrassend actueel en biedt voldoende flexibiliteit om de verschillende definities en vormen van regie maar ook de daarbinnen te hanteren handelingen en netwerk- en procesmanagementstrategieën en instrumenten op te nemen. Dit model helpt om karakteristieken van regie vast te stellen in twee cases uit de gemeente Schouwen-Duiveland. In de praktijk is moeilijk de regisseur in een beleidsproces aan te wijzen. Meerdere actoren proberen in het beleidsproces te sturen en te beïnvloeden. Uit het onderzoek volgen aanbevelingen voor de gemeente Schouwen-Duiveland hoe hier mee om te gaan.