Organisational Change & Consulting
Collection
Collection
-
Innovation of firms rendering idiosyncratic professional services Towards a perspective of continuous change in management consulting firms Master Thesis
Peters, V.J.
December 2011 -
Bullets or donuts?! A cross-European ‘investigation’ at the police Master Thesis
Pluijm, R.P. van der
December 2011 -
Nothing endures but change Relating organizational change phases, leader’s influence tactics, and attitudes toward change Master Thesis
Merwe, A.J.L. van de
September 2011 -
Internal and external change agents, whom do we trust? The case of IFF Flavors Tilburg Master Thesis
Wouw, G.W.M. van de
September 2011 -
Duurzame ontwikkeling binnen de universitaire sector Een theoretisch onderzoek naar het spanningsveld tussen een universiteit en het duurzaamheidsconcept Master Thesis
Kramer, J.
September 2011 -
Cultuurverandering in organisaties Een managementdoelstelling of niet? Master Thesis
Dalen, R. van
September 2011 -
Corporate governance in the Netherlands Interaction of internal and external corporate governance mechanisms Master Thesis
Kreder, D.J.
September 2011 -
The effect of blockholders on CEO compensation Evidence from the Netherlands Master Thesis
Schoemaker, A.
September 2011