Strategisch Management & Strategische Vernieuwing

drijvende kracht voor ambidexteriteit: Een studie naar de rol van het sociale netwerk op kennisdeling tussen exploitatie en exploratie units binnen een energiebedrijf Master Thesis

Building a global identity through storytelling Master Thesis

FLEXIBILITEIT IN DE HEUPEN. De organisatorische invloeden op bereidheid, capaciteit en gelegenheid tot ambidexter gedrag van middenkader managers. Master Thesis

Radical digital transformation - enabler for team agility? Master Thesis

De rol van interne en externe “change agents” en factoren bij de realisatie van managementinnovatie in publieke organisaties Master Thesis

Messaoudi, A. el (Ali)

Shared Value Creation through Partnerships and Social impact Master Thesis

Martijn Dane

Examining Organisational Identification in Times of a Merger Describing leadership in relation to antecedents of organisational identification Master Thesis

Hoven, D. van den (Daphne)

Radical digital transformation - enabler for team agility? Master Thesis

Ard-Jan van Amerongen