Strategisch Management & Strategische Vernieuwing
Collection
Collection
-
Small incorporates large A case study of the post acquisition integration of a relative large company by a small company Master Thesis
Gusti van der Nat
June 2013 -
Van geboeid naar boeiend Een onderzoek naar intern ondernemerschap als strategie in een omgeving met beperkingen Master Thesis
Joyce Krajenbrink
June 2013 -
Waarom kennen operationele medewerkers de bedrijfsstrategie niet? Master Thesis
Maikel Ramsaran
December 2012 -
Cross-national distances and Alliances The necessity to ally with local partners accompanied with distrust Master Thesis
Mustafa Adal
December 2012 -
Invloeden van interne en externe actoren en factoren op business modellen bij kleine en middelgrote woningcorporaties: een eerste verkenning Master Thesis
Toine Tak
December 2012 -
Paradox van Coöpetitie 0p Horizontale Kennisdeling Hoe beïnvloeden verschillende beloningssystemen en leiderschapsstijlen de motivatie om horizontaal kennis te delen tussen coöpetitieve bedrijfsonderdelen? Master Thesis
Dennis Trapman
October 2012 -
Exploratie binnen een sterk gereguleerde organisatie Master Thesis
Emma van der Vecht
October 2012 -
Coördinatie van alliantieportfolio's in het Midden- en Kleinbedrijf De rol van sociale netwerken Master Thesis
Jeroen Haak
October 2012